Pazartesi – Cuma, 09.00 – 18.00 WhatsApp

Otel Temizlik Malzemeleri Listesi ve Oda Başına Tüketim

Dört tüketim merkezi, oda gecesi başına kat hizmetleri tablosu, doluluk senaryoları ve sezon satın alma takvimi.

Kısa cevap

Otelde temizlik malzemesi ihtiyacı nasıl hesaplanır?

Otelde hesap birimi çalışan sayısı değil, satılan oda gecesidir. Doğru formül: oda sayısı × doluluk oranı × gün sayısı. 60 odalı, %70 doluluktaki bir otel ayda 60 × 0,70 × 30 = 1.260 oda gecesi üretir ve tüketimin büyük kısmı bu sayıyla orantılıdır. Malzeme dört ayrı merkezde tüketilir ve her birinin birimi farklıdır: kat hizmetleri (oda gecesi), genel alan (m² ve trafik), çamaşırhane (kg çamaşır), mutfak (kuver sayısı). Tek bir “otel listesi” yapmak yerine dördünü ayrı planlamak, hem stoğu hem bütçeyi doğru kurar.

Dört tüketim merkezi

Otelde aynı fatura kalemi dört farklı yerde tükenir ve her birinin sürücüsü farklıdır. Bunları ayırmadan yapılan planlama ya fazla stok ya da sezon ortasında eksik üretir.

Otelde tüketim merkezleri ve hesap birimleri
MerkezHesap birimiBaşlıca kalemler
Kat hizmetleri (oda)Satılan oda gecesiBuklet (şampuan, sabun, duş jeli), tuvalet kağıdı, kutu peçete, oda temizlik kimyasalları, çöp poşeti, bez
Genel alanm² ve günlük trafikZemin temizleyici, cam temizleyici, mop ve yedekleri, halı şampuanı, el sabunu ve havlu (ortak tuvaletler), çöp poşeti
ÇamaşırhaneYıkanan kilogramÇamaşır deterjanı, ağartıcı, leke çıkarıcı, yumuşatıcı, nötralizör
Mutfak ve restoranKuver (servis edilen öğün)Bulaşık makinesi deterjanı ve parlatıcı, elde yıkama deterjanı, yağ çözücü, eldiven, bone, streç ve folyo, tek kullanımlık kap

Bütçeyi merkez bazında ayırmak, sezon sonunda “nerede fazla harcadık” sorusunu cevaplanabilir hâle getirir.

Oda gecesi başına kat hizmetleri tüketimi

Kat hizmetleri, otelin en öngörülebilir tüketim merkezidir; oda gecesiyle neredeyse doğrusal ilerler. Aşağıdaki tablo 60 odalı bir otel için üç doluluk senaryosunda aylık miktarları gösteriyor (30 günlük ay).

60 odalı otel — aylık kat hizmetleri tüketimi
Kalem%50 doluluk (900 oda gecesi)%70 (1.260)%90 (1.620)Birim
Buklet seti (şampuan+sabun+jel)9001.2601.620set
Tuvalet kağıdı, ev tipi rulo (18–23 m)450630810rulo
Kutu peçete90126162kutu
Çöp poşeti (oda içi, küçük)9001.2601.620adet
Genel yüzey temizleyici (konsantre)579bidon 5 L
Banyo temizleyici / kireç çözücü6811adet 750 ml
Mikrofiber bez (yenileme)304254adet
Cam temizleyici468adet 750 ml

Tablodaki katsayılar planlama başlangıç değerleridir, ölçülmüş istatistik değildir. İlk üç ayın gerçek çıkışını kaydedip kendi katsayınızı çıkarın — o rakam her zaman daha doğrudur. Tuvalet kağıdı satırı ev tipi rulodur (18–23 m) — oda banyolarında kullanılan tiptir ve ofis/okul tablolarındaki mini jumbo (72–170 m, dispenser rulosu) ile aynı ürün değildir; fiyatları da karşılaştırılamaz. Oda gecesi başına 0,5 rulo (≈10 m kağıt) varsayılmıştır. Ortak alan tuvaletleri için mini jumbo ayrıca planlanır; sınıf farkı için rulo sınıfları tablosuna bakın. Buklet tüketimi otelin politikasına göre değişir: her gün yenileme ile konuk talebine göre yenileme arasında iki kata varan fark olur.

Buklet, kat hizmetleri bütçesinin en büyük kalemidir ve aynı zamanda konuk memnuniyetinde en görünür olanıdır. Kalite düşürmek yerine yenileme politikasını gözden geçirmek genellikle daha iyi sonuç verir — çok sayıda otel “talep hâlinde yenileme” uygulamasına geçerek hem maliyeti hem atığı azaltıyor.

Genel alan, çamaşırhane ve mutfak

Bu üç merkez oda gecesiyle orantılı değildir; kendi sürücüleri vardır.

  • Genel alan tüketimi doluluk düşse bile büyük ölçüde sabit kalır — lobi, koridor ve ortak tuvaletler her gün temizlenir. Bütçelerken sabit gider gibi davranın.
  • Çamaşırhane kilogramla ilerler. Oda başına günlük çamaşır yükü (nevresim, havlu) otelin yıldızına ve değişim politikasına göre değişir; kimyasal tüketimi bu kilograma ve suyun sertliğine bağlıdır. Sert suda deterjan tüketimi belirgin biçimde artar — su yumuşatma yatırımı çoğu zaman kimyasal tasarrufuyla geri döner.
  • Mutfak kuver sayısıyla ilerler. Bulaşık makinesi deterjanı ve parlatıcı, dozaj pompası ayarına aşırı duyarlıdır; ayarı bozuk bir pompa aylık tüketimi sessizce ikiye katlayabilir. Yılda iki kez kontrol ettirin.

Sezon planlaması ve stok

Sezonluk otellerde satın almanın asıl işi miktar değil, zamanlamadır. Sezon açılışında eksik kalan bir kalem, sezon ortasında acil ve pahalı alınır.

Sezon takvimi — satın alma açısından
DönemYapılacakNeden
Sezon öncesi 8–10 haftaYıllık ihtiyacın çıkarılması, teklif toplamaTedarikçi kapasitesi sezon yaklaştıkça daralır
Sezon öncesi 4–6 haftaAçılış stoğunun teslim alınmasıDepo yerleşimi ve personel eğitimi için süre gerekir
Sezon başı ilk 2 haftaGerçek tüketimin ölçülmesiPlanlama katsayısı ile gerçek arasındaki farkı erken görmek
Sezon ortasıKatsayı revizyonu ve ikinci siparişİlk ölçüme göre miktarlar düzeltilir
Sezon sonuSayım ve devir stoğunun belirlenmesiKışı geçirecek stok ile bozulacak kalemin ayrılması

Kimyasallarda raf ömrü kontrolü sezon sonunda yapılır; devreden stok gelecek sezon başında ilk kullanılır.

Listeyi teklife çevirirken

Otelde liste tek seferlik değil sezonluk çalışır: aynı cetvel yüksek ve düşük sezon için iki ayrı miktar sütunuyla gönderilir, tedarikçi ikisine birden fiyat verir. Böylece sezon başında fiyat yeniden pazarlığa açılmaz ve teslim programı baştan bağlanır. Aynı cetveli dolduran üç teklif yan yana konabilir; farklı formatta gelen üç teklif konamaz.

En sık yapılan hata birim sütununu boş bırakmaktır: “tuvalet kağıdı — 50” yazan bir satır hiçbir şey ifade etmez. 50 rulo mu, 50 koli mi? Aynı şekilde mini jumbo ruloda rulo uzunluğu (m), rulo eni ve koli içi rulo adedi (kilogram rulonun değil kolinin birimidir), havluda yaprak sayısı, poşette mikron yazılmadan gelen fiyatlar karşılaştırılamaz.

Oda gecesi yerine çalışan sayısı üzerinden hesaplamak isterseniz hijyen sarf tüketim hesaplayıcısını kullanabilirsiniz; tesis tipi seçeneğinde en yakın profil sağlık kuruluşu ve fabrika arasındadır. Otelde asıl doğru yöntem, ilk ayın gerçek çıkışını oda gecesine bölerek kendi katsayınızı üretmektir.

Sık Sorulan Sorular

Otelde temizlik malzemesi bütçesi oda başına mı hesaplanır?

Kat hizmetleri için evet — birim satılan oda gecesidir, oda sayısı değil. Boş oda temizlenmediği için tüketim de üretmez. Genel alan tüketimi ise doluluktan büyük ölçüde bağımsızdır ve sabit gider gibi bütçelenir. İkisini karıştırmak, düşük sezonda bütçenin tutmamasının en yaygın sebebidir.

Buklet ürünlerinde tasarruf nasıl yapılır?

Üç yol var ve etkileri farklı: (1) yenileme politikası — her gün yerine talep hâlinde yenileme, maliyeti belirgin biçimde düşürür ve konuk memnuniyetini genellikle etkilemez; (2) dispenser sistemine geçiş — duvara monte doldurulabilir haznelerle tekil ambalaj maliyeti ortadan kalkar; (3) gramaj optimizasyonu. Kalite düşürmek en son düşünülmesi gereken yoldur, çünkü yorumlara doğrudan yansır.

Çamaşırhane kimyasalı tüketimini ne belirler?

Üç şey: yıkanan kilogram, suyun sertliği ve dozaj ayarı. Sert suda deterjan tüketimi belirgin biçimde artar; su yumuşatma sistemi çoğu tesiste kimyasal tasarrufuyla kendini öder. Dozaj pompalarının ayarı yılda en az iki kez kontrol edilmelidir — bozuk ayar, tüketimi kimse fark etmeden ikiye katlayabilir.

Otel için ayrı bir şartname gerekir mi?

Kalem listesi genel temizlik şartnamesiyle büyük ölçüde örtüşür; fark iki yerdedir. Birincisi buklet: gramaj, ambalaj tipi, koku ve marka görünürlüğü ayrıca tanımlanır. İkincisi çamaşırhane kimyasalları: dozaj sistemi uyumu ve su sertliğine göre ürün seçimi şart koşulur. Bu iki bölümü temizlik şartname şablonuna ekleyerek otel sürümünü elde edebilirsiniz.

İhtiyaç listenizi gönderin, teklifiniz 1 iş günü içinde hazır olsun.

Liste, fotoğraf veya Excel — nasıl kolaysa öyle gönderin. Standart kalemlerde çoğu teklif aynı iş günü çıkar. Özel üretim, ithalat veya 50+ kalemlik listelerde süre uzayabilir; ne kadar süreceğini talebi aldığımız gün yazılı olarak bildiririz.